Évaluation RH & IA : Pourquoi repenser les compétences ?
L’intelligence artificielle (IA) n’est plus une promesse futuriste : elle s’est installée au cœur du quotidien des entreprises. De la rédaction de synthèses complexes à la préparation de présentations stratégiques, en passant par l’analyse de données et le codage, les outils d’IA générative offrent une productivité inédite. Qu’il s’agisse des collaborateurs ou des dirigeants, la technologie est devenue un assistant de travail incontournable.
Cependant, cette adoption massive représente un défi stratégique pour les organisations : comment évaluer la compétence réelle d’un individu lorsque n’importe quel collaborateur peut produire un livrable de haute qualité en quelques clics grâce à l’IA ?
Dans sa récente tribune publiée sur GPO Magazine, Marie-Laure Laville, experte en communication d’influence et fondatrice de MLD Consulting, propose une grille de lecture percutante : à mesure que la production de contenus s’automatise, la valeur professionnelle se déplace du rendu matériel vers le cheminement intellectuel et l’expression orale.